Remkomplekty.ru

IT Новости из мира ПК
7 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Любое архитектурное решение основывается на выборе

Выберите продолжение фразы: ИТ-стратегия, в основном, стратегия

выбора конкретного ИТ-приложения

улучшения ИТ-архитектуры

«Узким местом» ИТ-стратегии в бизнесе является:

управление

Хронологически правильна последовательность приоритетов принятия решения в бизнесе:

выдвижение критериев, сбор данных, принятие решения

принятие критериев, выдвижение сценариев, расчеты

выдвижение критериев, имитационные расчеты, принятие решения

Бизнес-стратегия базируется на:

изменениях во времени

формирование целей и задач

бизнес-решениях

«Ценность сетевой структуры экспоненциально возрастает с ростом числа подключений к сети» — это закон:

Меткалфа

Любая технология в своем технологическом развитии проходит последовательно этапы:

прорыв — просветление — ожидание — продуктивность

прорыв – ожидание – просветление — продуктивность

продуктивность – прорыв – просветление – ожидание

Бюджет эволюционных затрат — это затраты на:

реинжиниринг ИТ

На ИТ-бюджет оказывают наибольшее влияние:

ИТ-архитектура

Основных затрат на ИТ – всего:

2

Организация типа С (пo Gartner) – это организация:

принимающая новое, когда это полностью ясно

класса безопасности С

Использование ИТ в организации имеет составляющую:

предоставление услуг

предоставление времени на ТВ

Стратегия процветания бизнеса ориентируется обычно на:

экономические цели общества

все интересы сотрудников

наилучшую организацию бизнеса

Для программной архитектуры традиционным является уровень описания:

физический

Системный анализ – это:

методология исследования неразрешимых проблем

метод исследования сложных проблем

метод исследования разрешимых проблем

методология исследования сложных проблем

Наихудшим разбиением при описании архитектуры предприятия является разбиение на подсистемы в количестве:

4

Целью управления ИТ бизнеса не является:

уменьшение времени обработки сообщений

уменьшение количества информации в системе

Системное мышление – это методология:

познания общих законов

познания частных законов

анализа проблем некоторого класса

Целью управления ИТ бизнеса является:

модификация (усиление) связей системы

кодирование управляющих сигналов

Современный бизнес характерен всегда:

высокой скоростью изменений в бизнес – среде

малым временем оборачиваемости вложений

Уровни принятия архитектурных решений:

система – субъект – объект

прикладная система – проект — предприятие

проект — предприятие — прикладная система

Для программной архитектуры традиционным является уровень описания:

логический

Полезность архитектурного решения может определяться:

адекватностью

надежностью

эффектом

На вопрос: «Какая информация требуется для бизнес-процесса?» отвечает уровень:

концептуальный

На вопрос: «Каково видение решения?» отвечают на уровне архитектуры:

концептуальном

В большинстве случаев:

ИТ определяет бизнес

бизнес определяет ИТ

пользователь определяет ИТ

Архитектура предприятия:

полностью никогда не завершаема

всегда завершаема, но не всегда полно

полностью всегда завершена

На вопрос: «Каковы области бизнеса, ИТ — поддерживаемые?» отвечает уровень:

концептуальный

К универсальным доменам описания «Архитектура предприятия» относятся:

перспектива

На вопрос: «Каковы общие требования?» отвечают на уровне архитектуры:

концептуальном

Уровни абстракции Архитектуры:

Дизайн решения — Архитектура подсистем — Архитектура предприятия

Архитектура предприятия — Архитектура подсистем — Дизайн решения

На вопрос: «Каковы индустриальные ценности?» отвечает уровень:

контекста

Доменом архитектуры может быть архитектура:

интеграции

общих сервисов

Руководства относятся к:

тактическому уровню

Архитектура ИС, типы архитектур. Классификация ИС

Основным критерием выбора архитектуры и инфраструктуры ИС в услових рыночной экономики является минимизация совокупной стоимости владения системой.

Из этого следуют два основных тезиса:

· в проектах построения информационных систем, для которых важен экономический эффект, необходимо выбирать архитектуру системы с минимальной совокупной стоимостью владения.

· совокупная стоимость владения ИС состоит из плановых затрат и стоимости рисков. Стоимость рисков определяется стоимостью бизнес-рисков, вероятностями технических рисков и матрицей соответствия между ними. Матрица соответствия определяется архитектурой ИС.

Термин «архитектура информационной системы» обычно довольно согласованно понимается специалистами на уровне подсознания, но при этом и определения этого понятия неоднозначны. Имеются два основных класса определений архитектур — «идеологические» и «конструктивные».

Основные идеологические определения архитектуры ИС таковы:

— Архитектура ИС — набор решений, наиболее существенным образом влияющих на совокупную стоимость владения системой;

— Архитектура ИС — набор ключевых решений, неизменных при изменении бизнес-технологии в рамках бизнес-видения.

Таким образом, архитектура ИС является логическим построением, или моделью, и влияет на совокупную стоимость владения через набор связанных с ней решений по выбору средств реализации, СУБД, операционной платформы, телекоммуникационных средств и т. п. — т. е. через то, что мы называем инфраструктурой ИС. Еще раз подчеркнем, что инфраструктура включает решения не только по программному обеспечению, но и по аппаратному комплексу и организационному обеспечению.

Архитектура ИС – концептуальное описание структуры, определяющее модель, выполняемые функции и взаимосвязь ее компонентов, которое предусматривает наличие 3 компонент:

— Информационные технологии (ИТ) – аппаратно-программная компонента информационных систем, телекоммуникации и данные, совместно обеспечивающие функционирование информационных систем и являющиеся их главной материальной основой.

— Функциональные подсистемы (ФП) – специализированные программы, обеспечивающие обработку и анализ информации для целей подготовки документов или принятия решений в конкретной функциональной области на базе информационных технологий.

— Управление информационными системами – компонента, обеспечивающая оптимальное взаимодействие информационных технологий, функциональных подсистем и связанных с ними специалистов, а также их развитие в течение всего жизненного цикла информационной системы.

Управление информационными системами предусматривает выполнение следующих функций:

Управление качеством включает в себя: разработку корпоративных стандартов информационных систем, разработку соглашения об уровне обслуживания (Service Level Agreement — SLA), контроль качества сервисов, проектов.

Управление персоналом включает в себя: обучение обслуживающего персонала, оценку эффективности деятельности персонала, планирование деятельности персонала, планирование карьеры персонала.

Управление пользователями включает в себя: обучение пользователей, техническую поддержку, организацию «горячей линии».

Управление развитием информационных систем включает в себя: планирование развития информационных систем, бюджетное планирование, планирование обновления.

Оперативное управление включает в себя: мониторинг функционирования; фиксирование, анализ и разрешение (или эскалацию) инцидентов; резервное копирование, восстановление, ремонт, регламентное обслуживание; конфигурирование, настройку, оптимизацию, управление производительностью; управление безопасностью; администрирование пользователей.

Финансовое управление включает в себя: управление бюджетом, управление закупками, управление контрактами, управление основными средствами.

Виды архитектур:

— Файл-сервер – выделенный сервер, оптимизированный для выполнения файловых операций ввода-вывода и предназначенный для хранения файлов любого типа.

— Клиент-сервер – архитектура распределенной вычислительной системы, в которой приложение делится на клиентский и серверный процессы.

— Многоуровневая – позволяет сбалансировать нагрузку на сеть и узлы системы, упрощает администрирование.

— Интернет/Интранет – комплексное объединение технологий Интернет/Интранет и многоуровневой архитектуры. Инструментальные средства дополняются развитыми средствами разработки приложений, работающих с базами данных.

Применительно к организации обычно используют понятие корпоративная архитектура (enterprise architecture), при этом выделяются следующие типы архитектур: бизнес-архитектура (Business architecture), ИТ-архитектура (Information Technology Architecture), архитектура данных (Data Architecture), архитектура приложения (Application Architecture) или программная архитектура (Software Architecture), техническая архитектура (Hardware Architecture). Совокупность данных архитектур и является архитектурой ИС (рис. 18.1).

Рис. 18.1. Архитектура информационной системы

Бизнес-архитектура, или архитектура уровня бизнес-процессов, определяет бизнес-стратегии, управление, организацию, ключевые бизнес-процессы в масштабе предприятия, причем не все бизнес-процессы реализуются средствами ИТ-технологий. Бизнес-архитектура отображается на ИТ-архитектуру.

ИТ-архитектура рассматривается в трех аспектах:

— обеспечивает достижение бизнес-целей посредством использования программной инфраструктуры, ориентированной на реализацию наиболее важных бизнес-приложений;

Читать еще:  Современные архитектурные системы

— среда, обеспечивающая реализацию бизнес- приложений;

— совокупность программных и аппаратных средств, составляющая информационную систему организации и включающая, в частности, базы данных и промежуточное программное обеспечение.

Архитектура данных организации включает логические и физические хранилища данных и средства управления данными. Архитектура данных должна быть поддержана ИТ-архитектурой. В современных ИТ-системах, ориентированных на работу со знаниями, иногда выделяют отдельный тип архитектуры — архитектуру знаний (Knowledge Architecture).

Программная архитектура отображает совокупность программных приложений. Программное приложение — это компьютерная программа, ориентированная на решение задач конечного пользователя. Архитектура приложения — это описание отдельного приложения, работающего в составе ИТ-системы, включая его программные интерфейсы. Архитектура приложения базируется на ИТ-архитектуре и использует сервисы, предоставляемые ИТ-архитектурой.

Техническая архитектура характеризует аппаратные средства и включает такие элементы, как процессор, память, жесткие диски, периферийные устройства, элементы для их соединения, а также сетевые средства.

Доменную архитектуру можно рассматривать как метамодель, описывающую множество решений.

Схемы классификации архитектур ИС, основанные на доменном подходе, показаны на рис. 1.2 и 1.3. На верхнем уровне выделяются два типа доменов: домены задач (Problem domains) (рис. 18.2) и домены решений (Solution Domains) (рис. 18.3).

Рис. 18.2. Классификация архитектур ИС, основанная на домене задач

Элементы архитектуры данных часто интегрируются в приложения. Ввиду многообразия ИС остановимся на их классификации. В последние годы все более широкое распространение получил доменный подход к описанию ИТ-архитектур. Под доменной архитектурой понимают эталонную модель, описывающую множество систем, которые реализуют похожую структуру, функциональность и поведение.

Рис. 18.3. Классификация архитектур ИС, основанная на домене решений

В таблице 18.2 приведены требования, предъявляемые к отдельным характеристикам рассматриваемых типов ИС.

Как принимать качественные решения на основе данных

Хорошая привычка для того, кто принимает решения: примите решение заранее. Ключом к процессу принятия решений должно стать заблаговременное определение контекста решения. Это нужно делать еще до того, как вы приступите к поиску данных. Этому навыку обычно не учат на курсах по обработке и анализу данных. Чтобы овладеть им, нужно изучить социальные науки и науки об управлении. Очень жаль, что они не преподаются там, где они больше всего нужны, т. е. в сфере управления проектами с использованием данных. Даже в статистике, которая считается наукой о принятии решений в условиях неопределенности, большинство упражнений для студентов уже имеют заранее заданный контекст. Профессор обычно предлагает гипотезу за студента или формулирует вопрос таким образом, что имеется только один верный ответ. Там, где есть правильный ответ, руководителю остается просто двигаться по определенному пути.

Многие руководители полагают, что, когда они смотрят на статистику, формируют мнение и приводят решение в исполнение, их действия основываются на данных. Но такое решение в лучшем случае можно назвать «вдохновленным данными». Вдохновленный данными процесс принятия решений – это процесс, при котором мы слегка касаемся каких-то показателей, доходим до переломного момента в наших эмоциях и затем делаем выбор. Рядом с решением фигурировали какие-то числа, но эти числа не определяли решение. Решение родилось совсем иначе. Все это время оно уже на самом деле было и определялось неосознаваемыми предубеждениями человека, который его принимал.

Одна из главных проблем с принятием решений, вдохновленных данными, – склонность к подтверждению своей точки зрения. Лица, принимающие решения, по-разному будут воспринимать факты в свете уже имеющихся убеждений. Если вы свободно можете сменить цель после того, как узнаете, что покажут данные, то подсознательно именно так и поступите. Чтобы решить эту проблему, нужно установить цель заранее и противостоять искушению сменить ее постфактум.

Вот почему специалисты по поведенческой экономике обучены устанавливать критерии решений заранее, еще до поступления информации. Многие из нас крепко усваивают эту стратегию в качестве прочно сидящей в голове привычки, поскольку она лучшее противоядие от склонности к подтверждению имевшейся точки зрения. Скажем, мы можем спросить себя, какова наибольшая сумма денег, которую я готов заплатить за билет, еще до того, как узнаем цены.

Оставляя критерии решения открытыми, вы вольны использовать данные избирательно, чтобы подтвердить уже сформировавшийся глубоко внутри вас выбор. Вы просто используете данные, чтобы чувствовать себя увереннее, приняв решение, которое вы бы и так приняли. Большинство людей поступают именно так.

Почему бизнес не может извлечь пользу из больших данных

Еще одна человеческая слабость, которой нужно избегать, – эффект IKEA, когда вы слишком высоко оцениваете что-то по той причине, что вложили в это свои усилия. Проще говоря, если люди инвестируют время в проект, они с очень большой вероятностью начнут любить свое детище. И тот факт, что это детище может оказаться плохим и никому не нужным, не изменит их восприятия. Они начнут вести внутренний торг, говоря себе: «Но ведь показатели нового прототипа не настолько уж плохи, я все еще могу выпустить это. » Чтобы не пасть жертвой этих эффектов и на самом деле использовать данные для принятия решений, важен порядок. Вам нужно задать контекст решения заранее. И первая часть этого процесса – определить, что вы планируете делать в условиях отсутствия новых данных. Что вы купите, запустите, улучшите, продолжите или не купите, не запустите, не улучшите, не продолжите по умолчанию? Это называется действиями по умолчанию. Этот метод будет работать в том случае, если вы определитесь, какие шаги кажутся вам наименьшим злом в условиях полного неведения.

Выбор действий по умолчанию – сложная задача. Вы спрашиваете себя: «Если я не увижу больше никаких новых данных, кроме тех, которые уже видел, что я буду делать?» Ответ на этот вопрос требует сильного характера – на откуп данным такое не отдашь. Вам нужно серьезно подумать об имеющейся проблеме и дать честный ответ на вопрос: «Что я буду делать, если буду вынужден принять решение прямо сейчас?»

Например: «Вот новое лекарство или новая система машинного обучения. Я не знаю, работает ли оно. Должен ли я по умолчанию принять решение об использовании или нет?» Большинство людей ответят отрицательно.

Как только вы определились с вашими действиями по умолчанию, вы можете свободно начать думать о данных. Но даже после этого первым шагом не должен быть их сбор и анализ. Нужно подумать, как вы будете реагировать на данные, когда они появятся. Какими они должны быть, чтобы заставить вас отказаться от вашей стратегии по умолчанию? Вы должны представить разные реальные последствия. Определите, является ли ваш выбор по умолчанию правильным для каждого из них, а затем создайте метрику, которая подскажет вам, в какой же из реальностей вы находитесь. Наконец, вам стоит обдумать, какого уровня значимости должны быть свидетельства, которые могли бы заставить вас отказаться от выбора по умолчанию, и какова будет ваша терпимость к риску. Только после этого можно браться за статистику.

Читать еще:  Архитектура корпоративных приложений

Об авторе: Кэсси Козырьков – главный специалист по теории принятия решений в Google

12 ошибок в интерьере, которые мешают вашей квартире стать идеальной

Часто при планировании интерьера мы забываем о важных мелочах, гонимся за сиюминутными трендами или не думаем о том, что в процессе обживания помещения может разрушиться красивая картинка, которая изначально была в голове. При этом цветовая гамма и интерьер в целом оказывают существенное влияние на настроение и самочувствие человека. Так как мы отдыхаем и восстанавливаем силы именно дома, хочется, чтобы там все было идеально.

AdMe.ru решил собрать 12 наиболее распространенных недочетов, которые портят интерьер квартиры, и поделиться советами, как их избежать.

1. Отсутствие розеток в нужных местах

Не всегда при планировании пространства мы задумываемся о расположении розеток. Тем не менее от этой незаметной на первый взгляд части интерьера зависит многое. Скажем, если вы решите поставить светильник или телевизор слишком далеко от ближайшей розетки, то в вашей комнате появятся некрасивые удлинители и потянутся лишние провода. Мало того что это не эстетично, так еще и небезопасно: вы можете легко о них споткнуться.

Что делать: заранее определиться с количеством необходимых розеток в зависимости от типа помещения. Если это по какой-то причине невозможно, то разместите двойные розетки по углам комнаты и учитывайте, где планируете поставить мебель. К расчету количества розеток имеет смысл приступать после разработки интерьера. Кроме того, подумайте, может, лучше вовсе отказаться от какого-то декоративного торшера, чем обзавестись лишними проводами.

2. Дешевая посуда

Простая дешевая посуда портит не только стильный и продуманный интерьер, но и настроение. Почему-то многие не пользуются красивой посудой каждый день, а хранят ее для особого случая. Помните парадный хрусталь в серванте или чайный сервиз, который доставали только по праздникам? Времена дефицита давно прошли, не стоит экономить на бокалах и тарелках.

Что делать: избавиться от некрасивой посуды, купить хороший набор тарелок, чашек и бокалов и пользоваться им каждый день. Ведь намного приятнее выпить утренний кофе из изящной фарфоровой чашки, чем из дешевой кружки, купленной в ближайшем супермаркете.

3. Разнокалиберные цветочные горшки

Цветочные горшки — важный элемент декора, о котором часто несправедливо забывают. Неправильно подобранные или разномастные горшки могут серьезно испортить интерьер. Особенно это касается недорогих пластиковых изделий. При этом речь не идет о том, чтобы все горшки для цветов были одинаковыми. Важно, чтобы они гармонично сочетались между собой и вписывались в интерьер.

Что делать: подбирать цветочные горшки одновременно к дизайну квартиры, а также к цвету и типу комнатных растений. Кроме того, правильно подобранные горшки для цветов помогут по-новому расставить акценты в комнате.

4. Неуместный декор

Здесь работает важное правило современного дизайна: все элементы интерьера должны быть функциональными. Например, если декоративные баночки на кухне или шкатулки в гостиной стоят пустые, нужно их либо чем-то наполнить, либо вовсе от них отказаться. Это же касается постеров с примитивной графикой, стикеров и недорогих картин на стенах: они не несут никакой смысловой нагрузки, а только портят общий вид.

Что делать: выбросить все ненужные безжизненные вещи (старые вазы, лишние статуэтки, декоративные подушки и искусственные растения). Также попробуйте снять стикеры и постеры со стен: они не отражают вашу индивидуальность. При продумывании декора постарайтесь избегать имитаций и создавайте честный и личный интерьер, который будет рассказывать о вас.

5. Большие фотопринты

Некоторое время назад натуралистичные фотопринты были очень модными. Фотографии фруктов и овощей можно было встретить на кухнях, а изображения рыбок и морского дна появились во многих ванных комнатах на стенах или 3D-полах. Проблема таких принтов в том, что предметы на них выглядят совсем как настоящие, но при этом гигантского размера. То есть фрукты и ягоды получаются размером с вашу голову и таким образом теряют всякое природное соответствие.

Что делать: отказаться от ярких фотопринтов большого размера в пользу более реалистичных и лаконичных решений. В качестве декора можно выбрать мозаику, керамическую плитку или художественную роспись.

6. Лишние поверхности

То, что в правильно продуманном интерьере должно быть предусмотрено достаточно места для хранения разнообразных вещей, — правда. Однако важно не переборщить с количеством книжных полок, ниш, журнальных столиков и других поверхностей. Они собирают лишнюю пыль и способствуют беспорядку, потому что притягивают лишние ненужные вещи.

Что делать: заранее оценить, сколько у вас предметов, которые нужно расставить по полкам и тумбочкам, и планировать открытые поверхности исходя из этого. Можно даже нарисовать план, где какая вещь будет размещаться. При этом не забывайте про важные интерьерные решения, например подумайте, где вы будете хранить обувь.

7. Неправильное освещение

Мы живем в трехмерном пространстве, поэтому в квартире нам недостаточно только одного типа освещения. Дизайнеры выделяют четыре яруса освещения. Верхний — это потолочные люстры и встроенные светильники. Первый средний — это бра, торшеры и разного рода настенные светильники. Второй средний — это лампы на столиках, комодах и прикроватных тумбах. Нижний ярус — это светильники, встроенные в пол и плинтусы. Если предусмотреть ярусное освещение, это позволит подчеркнуть объем пространства и сделать его более уютным.

Что делать: продумать разные варианты освещения. Для семейного ужина и вечеринки понадобится один свет, для работы дома или чтения — совсем другой. Не забывайте про освещение с разными функциями: торшер у кресла, чтобы читать, лампа на письменном столе для работы, ночники и бра для романтической обстановки и акцентное освещение, чтобы подчеркнуть детали интерьера.

8. Слишком яркий и разнообразный текстиль

Броские цвета в дизайне помещения могут быть вполне уместны, но в сочетании с ярким текстилем общая картина может получиться аляповатой и безвкусной. Поэтому важно подбирать текстиль в стилистике интерьера. Если ваша спальня выдержана в пастельных тонах, не стоит покупать постельное белье с леопардовым принтом. Если вы выбрали сдержанный стиль гостиной, то не следует разбавлять интерьер разноцветными декоративными подушками и слишком яркими шторами.

Что делать: желательно выбирать нейтральный текстиль для спальни и ванной, который мог бы вписаться в любой интерьер. Однако если вы любите яркое постельное белье, то можно сшить или купить длинное покрывало и полностью застилать им постель. Главное правило, которое стоит взять на вооружение: текстиль в доме может быть контрастным, но важно, чтобы он не выбивался из общей концепции.

9. Этнический интерьер

Примерно в середине нулевых в моду вошел стопроцентно этнический интерьер: японский, арабский, индийский, скандинавский. Обычно на картинке и в рамках дизайн-проекта такой интерьер выглядит стильно и красиво, правда, для жизни он не вполне пригоден. Японский стиль слишком минималистичен, арабский и индийский чересчур вычурны и непрактичны, а скандинавский достаточно скучный.

Читать еще:  Ошибка системного времени ютуб

Что делать: расформировать этностиль, оставив отдельные элементы. Скажем, ковры с необычным орнаментом, арабские мозаичные светильники и статуэтки из камня и дерева будут уместны в гостиных, выполненных в экостиле. Пожалуй, современный экостиль — это самый гармоничный способ объединить экологичные материалы, этнические изделия и классическую мебель в одном помещении.

10. Проблема с контрастами

Интерьер, выдержанный в одной цветовой гамме, — это скучно. Так твердили многие дизайнеры и советовали не бояться цвета. В итоге в моду вошел интерьер в стиле поп-ап с яркой контрастной мебелью и элементами декора. На самом деле цвет — это хорошо, но тут главное — не перестараться и не превратить жилое пространство в музей современного искусства.

Что делать: используйте однотонность как фон. Пусть основным цветом комнаты останется кофейный или серый, но добавьте несколько контрастных элементов, которые сделают интерьер объемным и живым. Например, выберите фактурный текстиль, более темный ковер и мебель, которая не будет сливаться с интерьером.

11. Громоздкий спортинвентарь

Занятия спортом — это замечательно. Правда, стоит здраво оценить возможности собственной квартиры: можно ли позволить громоздкому велотренажеру или беговой дорожке украсть ценные для вас метры? Кроме того, часто тренажеры становятся вешалкой для одежды и совсем не украшают интерьер. Возможно, для домашних занятий лучше оставить менее крупные предметы: гантели, гири, коврик для растяжки и фитбол.

Что делать: если вы действительно регулярно пользуетесь тренажерами, оборудуйте специальный спортивный уголок. Его можно оградить ширмой или вообще организовать на лоджии. Если вы вспоминаете про домашние тренировки не чаще раза в месяц, лучше продать оборудование и купить абонемент в фитнес-клуб, где занятия будут проходить регулярно.

12. Непродуманные аксессуары для домашних животных

Под аксессуарами для домашних питомцев подразумеваются не только громоздкие домики и лежанки, но и миски с лотками. Большинство хозяев не сильно беспокоятся о внешнем виде этих вещей, покупая первые попавшиеся в зоомагазине предметы. В итоге в тщательно продуманной кухне оказываются пластмассовые миски ярких цветов, а интерьер гостиной портит когтеточка.

Что делать: потратить побольше времени на поиск подходящих аксессуаров для домашних животных. Также можно сделать мебель для питомцев на заказ. Возможно, это обойдется вам дороже, но зато вы будете наслаждаться продуманным до мелочей интерьером. Еще один момент — кошачий лоток. Обычно он находится в ванной комнате или туалете, то есть дверь бывает постоянно открыта, что, согласитесь, не очень эстетично. Чтобы этого избежать, можно установить в санузел специальную дверь с небольшим лазом для кота: это удобно и практично.

Архитектурные решения – разработка строительных, конструктивных, планировочных решений

Закон об архитектурных решениях

Подготовка обширного пакета документов – необходимый этап работы над строительным объектом.

В 2008 году правительство РФ выпустило постановление No87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию» с перечнем, какие именно пояснения, описания, планы и чертежи нужны, чтобы пройти государственные согласования и экспертизу. Одним из обязательных является раздел «Архитектурные решения».

Здесь раскрываются внешние и внутренние особенности здания, характеристики его пространственной, целевой и планировочной организации. При этом грамотно подготовленные документы отвечают государственным стандартам, инженерно-техническим, санитарным, пожарным и экологическим нормам. По сути, это детальное и толковое руководство для строителей, которые в дальнейшем реализуют проект.

Разработка архитектурных решений: основные этапы

В раздел входят:

Поэтажные планы с помещениями, представленные в общем комплексе строения.

Ее задача – определить взаимное расположение комнат на каждом этаже, а также какую площадь нужно выделить конкретному помещению в зависимости от функционального назначения.

Это внешние формы строительного объекта, созданные на основе планировки.

Планы каждого этажа с учетом первых трех позиций плюс визуальное дизайнерское представление.

Описание структуры здания, сочетания и взаимосвязи отдельных блоков.

Это дизайнерские предложения по оформлению экстерьера и внутренних интерьеров в едином стиле. За основу берутся все перечисленные выше особенности.

Оформление архитектурно-строительных решений

Проектирование включает текстовый и графический подразделы.

Задача первого – дать описания:

  • оптимальному местоположению здания, учитывая условия окружающей среды;
  • планировки, назначения помещений, внешнего и внутреннего вида;
  • фасадной композиции;
  • приемов по объемно-пространственному и архитектурно-художественному построению;
  • механизмов распределения естественного освещения в местах, где люди присутствуют постоянно;
  • способов отделки помещений;
  • технологий погашения шума и вибрации;
  • декоративного оформления внутренней обстановки.

Графическая часть архитектурного решения проекта

Здесь содержатся схемы, чертежи, планы. Перечень их индивидуален и зависит от технического задания и специфики объекта.

К основным документам относятся:

  • поэтажные планы с экспликацией помещений (экспликация – это пояснение в виде списка с количественными, качественными, техническими характеристиками)
  • чертежи фасадов (в графическом или цветном исполнении)
  • аксонометрические схемы (раздел прикладного черчения, когда предметы изображаются в двух-трех проекциях)
  • 3D-визуализация объекта (представление максимально возможного объема информации о будущем здании).


Архитектурное решение фасадов

Проект должен грамотно соотнести внешний облик строения с внутренним пространством, используя симметрию, ритм, масштаб, светотень, контраст. На начальной стадии готовят два-три эскиза фасада с учетом пропорций, обозначением понятной связи деталей между собой и с целым объектом. Когда наиболее удачный вариант утвержден, наступает очередь более детальной подготовки.

Каждый элемент архитектурных решений домов получает тщательную прорисовку: дизайн крыльца, ограждений балконов, оконных и дверных переплетов и т.д.

Документ презентует цветовую гамму здания. В чертежи включаются элементы антуража предметного или ландшафтного типа (уличные фонари, вазоны, статуи) для лучшей передачи масштаба.

Наглядный пример архитектурного решения по оформлению экстерьера содержит наш проект двухэтажного особняка в современном эклектичном стиле со скатной кровлей. На цветном эскизе хорошо видна теплая бежево-коричневая гамма, фактуры отделочных материалов и резного объемного декора. Вид с четырех сторон представляет композиционную структуру дома – с двумя входными порталами, многочисленными балконами и террасами.




Состав архитектурно-конструктивного решения

Это еще один необходимый раздел проектной документации, который описывает конструкции, отвечающие за устойчивость и прочность здания.

Сюда входят планы:

  • фундамента (с расчетными нагрузками, размерами, глубиной)
  • перемычек (схема их расположения со спецификацией)
  • перекрытий (схема размещения перекрытий и балок)
  • стропильной системы (со схемой сечения элементов, разрезами)
  • кровли (чертеж показывает конфигурацию и габариты кровельной части, угол уклона скатов, место расположения дымоходной системы, мансардных окон)

В подразделе «Разрезы» дается развернутая информация с характеристиками уровней пола, перекрытий, кровли, показаны способы стыковки строительных элементов (к примеру, стены с кровлей, стены с межэтажным перекрытием).

Конструктивные решения фасадов описывают устройство теплоизоляции наружных стен и выбранные облицовочные материалы.


Проектирование архитектурных решений в компании «ТопДом»

Обоснованные и технически компетентные планировочные, функциональные, конструктивные и художественные идеи – залог успешной разработки и реализации строительного проекта.

От качественной подготовки архитектурного раздела зависят не только эксплуатационные показатели (безопасность, долговечность), но и эстетическая привлекательность здания, его встроенность в окружающий природный или городской ландшафт.

Проектировщики дизайнерского бюро «ТопДом» практикуют детальное изучение специфики объекта, сочетают профильные технические знания и новейшие технологии.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector